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供應商管理
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金蝶供應商管理解決方案


  供應商管理系統(tǒng)包含供應商管理模塊、供應商門戶兩個模塊。供應商管理主要用于管理供應商全生命周期。供應商門戶主要用于企業(yè)與供應商進行業(yè)務(wù)協(xié)同和信息溝通。

1.適用企業(yè)

  供求關(guān)系復雜,希望通過有效的考核機制,完善的詢報價體系,提升采購效率,降低企業(yè)成本,改善供求關(guān)系的企業(yè)

2.企業(yè)特征

  供應商數(shù)量多、管理難

  采購品種多,詢價過程復雜繁瑣

  訂單協(xié)同困難,采購催單疲于奔命

  雙方對賬業(yè)務(wù)繁雜,希望能方便快捷的處理對賬

3.適用行業(yè)

  電子、機械、家電、五金等制造行業(yè)均可

4.供應商管理的重要性

  現(xiàn)在的市場競爭已由企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣溨g的競爭,有效地供應鏈管理要求企業(yè)內(nèi)部和外部的整合。企業(yè)與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴,才能共同建立更具有競爭力的供應鏈體系。

  采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。

  產(chǎn)品價值中70%以上是經(jīng)過采購由供應商提供,也就是說企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內(nèi)部控制好,更多的應控制在供應商的質(zhì)量過程,也就是“上游質(zhì)量”控制,上游質(zhì)量控制好,不僅可以為下游質(zhì)量打好基礎(chǔ),同時可以降低質(zhì)量成本,減少企業(yè)來料檢驗的費用等。

  采購部門不是成本中心,是企業(yè)真正的利潤中心。

  花錢并不可怕,既然每個公司都要在采購上花錢,那么,通過與供應商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,相對競爭對手取得物廉價美的材料,也是樹立競爭優(yōu)勢的有效手段。

5.供應商門戶功能

6.供應用價值